Was ist dein Ziel? Beruflich, privat, im Leben.
Meine Motivation für Ihr Anliegen
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich durch motivierte, leistungsfähige Führungskräfte und Mitarbeiter aus. Entscheidenden Einfluss auf die Motivation, die Leistungsfähigkeit und auch das Wohlbefinden der Mitarbeiter, wird durch die Art und Weise der Kommunikation, des Miteinanders sowie durch Vertrauen genommen. Ich unterstütze Mitarbeiter dabei, ihre Potenziale zu entwickeln und Führungskräften dabei, erfolgreich zu führen.
Hierzu trainiere und coache ich Führungskräfte und ihre Mitarbeiter am Ort der Wertschöpfung – in ihrem Alltag. Ich bin der festen Überzeugung, dass Selbstverantwortung und Leidenschaft einen jeden Einzelnen agil, resilient, durchsetzungfähig und effizient entwickeln. Maßgebend für die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein positiver Führungsstil. Dieser reduziert die inneren Belastungen und unterstützt Sie als Führungskraft dabei, die Motivation Ihrer Mitarbeiter langfristig zu steigern.
Stärken Sie Ihre Mitarbeiter.
Mitarbeiter sind wie wertvolle Uhren. Man muß sie schonend behandeln und immer wieder aufziehen.
Motivierte Mitarbeiter und fähige, motivierende Führungskräfte stellen neben dem Auftragsvolumen die entscheidenden Faktoren für den Erfolg oder Misserfolg Ihrer Organisation dar. Aus diesem Grund ist die Personalentwicklung in Form eines gezielten Coachings Ihrer Mitarbeiter eine Investition in das eigene Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter, die sich langfristig auszahlt. Es sind die Menschen, die für den Erfolg in Ihrem Unternehmen sorgen.
Mein Ansatz ist losgelöst von Standards, die häufig in Beratungsmodellen Anwendung finden. Vielmehr basiert er auf einem individuellen Prozess, der dazu dient, die Orientierungsprobleme im beruflichen Alltag zu minimieren und Handlungsalternativen zur Zielerreichung aufzuzeigen. Ziel ist neben dem langfristigen Leistungserhalt die stetige Verbesserung des Mitarbeiters und seiner Wertschöpfung.
Wozu Personalentwicklung in Form eines Business-Coachings?
Business Coaching eignet sich zum Beispiel wenn …
- Sie das Gefühl haben, einer Ihrer Mitarbeiter braucht Unterstützung zur Entfaltung seiner Stärken …
- Sie Ihre Mitarbeiter stärken wollen …
- Sie die Konfliktfähigkeit einer Ihrer Mitarbeiter erweitern wollen …
- Sie die Soft Skills Ihrer Mitarbeitern zielgerichtet entwickeln wollen …
- Sie den Umgang mit Veränderungen eines Mitarbeiters weiterentwickeln wollen …
- Veränderungen im Unternehmen das innere Gefüge gestört haben …
Ich als Coach biete Ihnen neue Blickwinkel und Möglichkeiten:
Hierzu zählen z.B.
- eine externe Sicht auf die „Wirklichkeiten“. Was sehe ich, was Sie nicht sehen oder Ihr Mitarbeiter nicht sehen will oder kann?
- vertiefende Erkenntnisse über konkrete Sachverhalte
- Anregung zu Denkfragen
- Schaffung von Klarheit
- Erarbeitung von Handlungsoptionen
- Erlangung neuer Einsichten
Das private Coaching für deine persönliche Entwicklung.
Beginne deinen Weg zu mehr Lebensqualität, mehr Lebensfreude und einem gesteigertem Wohlbefinden.
Die Arbeitswelt zeigt, dass nicht nur im Sport Teams hinter dem Erfolg stehen. High-Performance-Teams fallen jedoch nicht vom Himmel oder finden sich auf Anhieb zusammen. Sie müssen mit Sorgfalt aufgebaut werden und sukzessive zusammenwachsen. Aus diesem Grund betrachtet das Team-Coaching falsche Kommunikationsmittel und -wege, unklare Aufgabenverteilung, strittige Arbeitsabläufe und insbesondere interpersonelle Konflikte. Beim Team-Coaching liegt der Fokus darauf, die unterschiedlichen, häufig sehr individuellen Teammitglieder zielgerichtet aufeinander abzustimmen. Hierzu müssen Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten, Ziele und Prozesse gemeinschaftlich abgestimmt werden.
Was kann der Team-Coach leisten?
Der Coach kann in Abhängigkeit zu der Ausgangssituation und dem Entwicklungsstand des Teams in Kollaboration mit der Führung verschiedenste Aufgaben und Ziele coachen. Hierzu ist eine konkrete Bedarfsanalyse und Auftragsklärung mit der Führung und mit dem Team erforderlich.
Das Team-Coaching kann Sie und Ihr Team dabei unterstützen…
- die Ressourcen des Teams zu erarbeiten und nutzbar zu machen.
- zielgerichtete Vereinbarungen zur konstruktiven und effizienten Zusammenarbeit zu treffen.
- pro-aktiv zu Handeln.
- die Ziele und Vision Ihres Unternehmens mit den Zielen eines jeden Teammitglieds zu verknüpfen.
- den Fokus auf die Lösung, statt auf das Problem zu lenken.
- gegenseitige Erwartungen zu klären.
- Vertrauen und Offenheit zu erzeugen.
- individuelle und gemeinsame Werte zu erkennen und dadurch ein Verständnis füreinander zu entwickeln.
- Prozesse zu verbessern und Aufgaben eindeutig zuzuordnen.
- ein WIR-Gefühl zu schaffen!
Kunden, mit denen ich zusammenarbeite:
Neben einer Vielzahl von Privatpersonen arbeiten wir auch mit verschiedenen Unternehmen zusammen.
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Du kannst mir gerne über das Kontaktformular eine Nachricht zukommen lassen oder mich direkt per Mail (huppertz[@]resultantz.de) oder Handy (0173 9086382) kontaktieren